Pilihan ganda bab 7

Otkp kepegawaian XI
Bab VII Perencanaan karier pegawai------------------------------------------------------------------

1.dibawah ini  yang merupakan perencanaan karier individual adalah....
A.menyusun tujuan karier berdasarkan evaluasi diri ✓
B.mengurangi turnover karyawan
C.meningkatkan produktivitas
D.menyatakan minat pada karyawan
E.mengembangkan karyawan

2.orang yang menawarkan bimbingan karier informal disebut ....
A.direktur
B.mentor✓
C.pegawai negeri
D.pegawai swasta
E.dokter

3.ruang lingkup perencanaan karier mencakup.....
A.penyusunan tujuan karier berdasarkan evaluasi diri
B.perencanaan jenjang jabatan atau pangkat  karyawan✓
C.Meningkatkan produktivitas
D.menyatakan minat pada karyawan
E.mengembangkan karyawan

4.tahapan penjajakan pada karier seseorang berkisar pada usia.....
A.15 tahun
B.15-24 tahun ✓
C.25-44 tahun
D.66 tahun
E.45-66 tahu

5.usia 25 sampai 44 tahun pada perjalanan karier seseorang masuk ke dalam tahapan....
A.pertumbuhan
B.perjajakan
C.pemantapan✓
D.pemeliharaan
E.kemunduran

6.hal yang dapat diperoleh dari tujuan organisasi adalah.....
A.Penyusunan tujuan karier berdasarkan evaluasi diri
B.mengurangi turnover karyawan
C.berat ringannya tugas pekerjaan
D.menyatakan minat pada karyawan
E.mengembangkan karyawan

7.hal utama dalam memulai  perencanaan karier adalah......
A.menetapkan tujuan karier
B.melaksanakan rencana -rencana
C.melaksanakan rencana-rencana
D.menilai diri sendiri
E. Menjalan konsep ✓

8.dibawah ini yang merupakan metode perencanaan karier adalah....
A.menetapkan tujuan karier
B.menyiapkan rencana rencana
C.melaksanakan rencana rencana
D.menilai diri sendiri
E.bimbingan karier ✓

9.dibawah ini yang merupakan manfaat dari perencanaan karier adalah.....
A.menetapkan tujuan karier
B.menyiapkan rencana rencana
C.menurunkan turnover✓
D.menilai diri sendiri
E.bimbingan karier

10.faktor-faktor yang mempengaruhi perencanaan karier adalah....
A.mengurangi beban

B.Menyediakan fasilitas

C.Dasar karier ✓

D.pelaksanaan rencana rencana

E.membuka jalan bagi karyawan

11.untuk meningkatkan kualitas dari diri sendiri, analitis dan kemampuan emosional merupakan tujuan dari....
A.tujuan karier manajer✓
B.tujuan karier karyawan
C.tujuan karier
D.tujuan karier pembimbing
E.dasar karier

12.jabatan/pekerjaan yang dimiliki/dipegang selama kehidupan kerja seseorang disebut....
A.gaji
B.tunjangan
C.jaminan kerja
D.karier ✓
E.asuransi

13.keberhasilan karier seseorang dipengaruhi oleh hal -hal sebagai berikut, kecuali......
A.pendidikan formalnya
B.pengalaman kerjanya
C.sikap atasannya ✓
D.prestasi kerjanya
E.aset yang dimiliki

14.berikut yang bukan manfaat perencanaan karier adalah.....
A.mengembangkan para karyawan yang dapat dipromosikan (potensial)
B.menurunkan perputaran karyawan
C.mengungkap potensi karyawan
D.mendorong  pertumbuhan
E.mengurangi semangat kerja ✓

15.pengembangan  dan peningkatan melalui pemberian tugas atau assignment secara khusus di sebut ....
A.lateral
B.vertikal
C.relocation
D.exploration
E.enrichment✓

16.berikut hambatan yang ditimbulkan dalam karier awal.......
A.frustasi dan ketidakpuasan disebabkan harapannya tidak sesuai ✓
B.adanya  penyelia/penyelisihan yang kompeten
C.tidak intensivitas terhadap aspek politis organisasi
D.keberhasilan dalam memantau lingkungan internal dan eksternal
E.memperhatikan kriteria  sesungguhnya untuk pengevaluasian kinerja dari karyawan yang baru diangkat/baru memulai berkarier

17.jabatan yang fungsi dan tugas -tugasnya  menunjang/membantu  tercapainya sasaran pokok organisasi disebut jabatan......
A.pokok
B.penunjang ✓
C.tetap
D.proporsional
E.bisnis

18.latar belakang pendidikan dan pengalaman tugas dari masing-masing individu sangat diperhatikan dalam pokok-pokok penyusunan karier.....
A.jabatan pokok
B.jabatan penunjang
C.pola jalur karier bertahap ✓
D.jabatan struktural
E.tenggang waktu

19.berikut akibat yang ditimbulkan jika seseorang memangku jabatan cukup singkat,kecuali.....
A.mereka belum mengenal dan menghayati pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya
B.belum terselesaikan program kerja yang mungkin sudah ditetapkan
C.penghayatan pada jabatan sebelumnya belum mendalam , tetapi sudah menyiapkan diri untuk tugas baru
D.menimbulkan pertanyaan yang tidak mudah untuk dijawab untuk mengetahui penyebabnya
E.adanya rasa bosan karena kurang bervariasi ✓

20.terdapat Piramida kepangkatan yang serasi sesuai dengan prinsip tentang kendali (span of control) dalam suatu organisasi/perusahaan karena.....
A.semakin  tinggi pangkat ,jumlah personil yang menduduki kepangkatan tersebut akan semakin banyak
B.semakin tinggi pangkat, banyak personil yang berniat menduduki kepangkatan tersebut
C.semakin tinggi pangkat,semakin terbatas pula jumlah personil yang menduduki kepangkatan tersebut ✓
D.semakin tinggi pangkat , semakin bebas jumlah personil yang menduduki kepangkatan tersebut
E.semakin tinggi pangkat,semakin tinggi pula jumlah personil yang menduduki kepangkatan tersebut