Pilihan ganda Bab 3

Otkp kepagawaian XI
Bab III Perencanaan kebutuhan pegawai
-------------------------------------------------------------

1.mendesain program pelatihan merupakan salah satu prosedur dari....
A.prosedur perencanaan tenaga kerja
B.perencanaan tenaga kerja
C.langkah-langkah perencanaan tenaga kerja ✓
D.teknik perencanaan tenaga kerja
E.analisis angkatan kerja

2.indeksasi merupakan salah satu teknik perencanaan tenaga kerja yaitu....
A.prakiraan ahli
B.trend analisis ✓
C.analisis angkatan kerja
D.metode lain
E.mengembangkan kerja program

3.salah satu fungsi manajerial adalah....
A.efisiensi pemanfaatan
B.motivasi
C.hubungan antarmanusia lebih baik
D.pengorganisasian ✓
E.motivasi

4.macam-macam pekerjaan yang dilakukan oleh suatu satuan organisasi dalam melaksanakan tugas pokoknya disebut.....
A.sifat pekerjaan
B.perkiraan beban pekerjaan
C.perkiraan kapasitas pegawai
D.jenjang jabatan
E.jenis pekerjaan ✓

5.frekuensi rata-rata dari masing-masing jenis pekerjaan dalam jangka waktu tertentu disebut......
A.sifat pekerjaan
B.perkiraan beban pekerjaan
C.perkiraan kapasitas pegawai ✓
D.jenjang jabatan
E.jenis pekerjaan

6.suatu kegiatan mengumpulkan,menilai dan mengorganisasikan informasi tentang jabatan disebut....
A.sifat pekerjaan
B.perkiraan beban pekerjaan
C.perkiraan kapasitas pegawai
D.analisis jabatan ✓
E.jenis pekerjaan

7.pengadaan kepegawaian diatur dalam PP.......
A.pp nomor 98/2000 Jo PP no.11/2002 ✓
B.pp nomor 98/2000 Jo PP no.12/2002
C.pp nomor 90/2000 Jo PP no.11/2002
D.pp nomor 88/2000 Jo PP no.11/2002
E.pp nomor 58/2000 Jo PP no.21/2002

8.pengembangan kualitas kepegawaian diatur dalam....
A.pp 102 tahun2000
B.pp 103 tahun 2000
C.pp 101 tahun 2000 ✓
D.pp 104 tahun 2000
E.pp 100 tahun 2000

9.promosi jabatan diatur dalam...
A.pp nomor 90/2000 Jo PP no.12/2002
B.pp nomor 99/2000 Jo PP no.12/2002 ✓
C.pp nomor 69/2000 Jo PP no.12/2002
D.pp nomor 79/2000 Jo PP no.12/2002
E.pp nomor 99/2000 Jo PP no.11/2002

10.penggajian karyawan diatur oleh...
A.pp nomor 8 tahun 1977 Jo PP 8/2010
B.pp nomor 7 tahun 1977 Jo PP 7/2009
C.pp nomor 6 tahun 1977 Jo PP 8/2009
D.pp nomor 7 tahun 1978 Jo PP 8/2011
E.pp nomor 7 tahun 1977 Jo PP 8/2009 ✓

11.serangkaian kegiatan yang dilakukan untuk mengantisipasi permintaan-permintaan bisnis  dan lingkungan pada organisasi di waktu yang akan datang dan untuk memenuhi kebutuhan-kebutuhan tenaga kerja yang ditimbulkannya oleh kondisi-kondisi tersebut merupakan pengertian perencanaan kerja menurut....
A.Wayne F Cascio ✓
B.handoko
C.Mangkunegara
D.Sodang P Siagaan
E.Agus Sunyanto

12.kegiatan inventarisasi meliputi hal-hal berikut, kecuali.....
A.jumlah karyawan di dalam perusahaan
B.kualifikasi karyawan yang ada
C.masa kerja tiap-tiap karyawan
D.jumlah sarana dan prasarana di dalam perusahaan
E.berkat yang dapat dikembangkan dari tiap personal karyawan ✓

13.salah satu kepentingan inventarisasi yaitu untuk .....
A.promosi jabatan
B.pemutusan hubungan kerja ✓
C.penjualan aset
D.rekrutmen pegawai
E.keuntungan produksi

14.perencanaan tenaga kerja sangat terkait erat dengan......
A.biaya produksi suatu perusahaan
B.gaji yang dikeluarkan perusahaan
C.penentuan kebutuhan tenaga kerja di masa mendatang ✓
D.saran dan prasarana yang diperlukan perusahaan
E.jumlah produksi suatu perusahaan

15.yang dimaksud situasi pasar kerja yaitu......
A.permintaan pemakaian tenaga kerja yang dilihat dari segi jumlah, jenis, kualifikasi,dan lokasi penempatan ✓
B.jumlah karyawan yang dikeluarkan dalam setiap divisi
C.harga produk di pasaran
D.tenaga kerja yang produktif dan tidak produktif
E.ketrampilan yang banyak dibutuhkan oleh perusahaan

16.salah satu program kerja bagi satuan kerja yang menangani sumber daya manusia adalah ......
A.menciptakan tenaga kerja yang trampil dan disiplin
B.pengadaan karyawan baru untuk memperkuat tenaga kerja yang sudah dengan tujuan untuk meningkatkan kemampuan perusahaan dalam mencapai tujuan dan berbagai sasaran nya ✓
C.pengadaan alat produksi baru untuk meningkatkan jumlah produk yang beredar
D.menyiapkan program rekreasi pegawai
E.pemberhentian karyawan yang tidak produktif

17.berikut data perusahaan yang diperlukan dalam perencanaan  tenaga kerja, kecuali....

A.target organisasi atau perusahaan
B.jenis perusahaan
C.dasar pembentukan departemen. Dan struktur organisasi
D.rentang kendali tiap-tiap departemen
E.kepemimpinan organisasi atau perusahaan lain ✓

18.berikut aspek -aspek yang perlu dianalisis dalam menyusun analisis jabatan, kecuali......
A.hasil kerjaan
B.tugas-tugas dari pekerjaan
C.kompetensi yang di butuhkan
D.jumlah keluarga karyawan ✓
E.struktur kompensasi dari jabatan

19.cara menyusun neraca pegawai yaitu.....
A.menganalisis kesenjangan antara persediaan dengan permintaan pegawai ✓
B.menganalisis kebutuhan pegawai sehari-hari
C.menganalisis tingkah laku calon pegawai
D.menganalisis karyawan setahun sekali
E.menganalisis pola perilaku pegawai dalam setahun sekali

20.berikut manfaat deskripsi jabatan,kecuali.....
A.deskripsi jabatan membantu menghindari adanya kebimbangan ,dan memberikan pemahaman dalam pelaksanaan tugas-tugas dalam jabatan
B.menghindari adanya tumpang tindih tanggung jawab pada pekerjaan
c.memberikan kemudahan bagi prosedur rekrutmen, seleksi, pelatihan dan berbagai aktivitas yang berkaitan dengan manusia lainnya
D.membantu pekerja dalam merencanakan karier , meminimalkan praktik deskriminasi dalam promosi dan mutasi, serta memudahkan evaluasi pekerjaan untuk memastikan adanya keadilan dalam pemberian kompensasi
E.bermanfaat untuk mengetahui kelemahan pegawai sehingga pegawai lain dapat memanfaatkan kesempatan tersebut untuk menggulingkan posisi ✓